為保證全面預算管理工作的順利進行，8月4日至5日，利柏特建設組織了一次全面預算管理的系統培訓，特邀請財務專家林少剛老師到公司總部進行四堂培訓課程，主題分別為“企業經營管理挑戰與全面預算管理”、“預算目標制定、分解與組織結構重構”、“如何編制全面預算”、“預算執行、分析、控制與激勵”，公司各職能部門及各項目部骨干員工共114人參加了此次培訓。

        培訓會上，林少剛老師全面、細致的介紹了全面預算管理是如何利用預算對企業內部各部門、各項目的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，從而有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。希望通過此次全面、系統的學習，讓全面預算成為企業管理的內生需求，推動利柏特建設的精細化管理更進一步。