2018年8月3日，利柏特建設2018年中工作會議在總部順利召開。董事長沈斌強、建設公司執行董事楊清華、總經理郭樹偉及總經理部成員，各職能部門負責人、各項目經理、業務骨干出席了會議。利柏特建設與會人員齊聚一堂，回顧、總結上半年工作，部署下半年工作任務，為完成建設公司全年目標再加壓、再鼓勁、再動員。

        會上，各分管負責人對安全質量、物資采購、信息化運行、行政管理等工作作了深入分析、總結；內蒙古易高項目、張家港盛禧奧項目負責人分別分享項目管理經驗。

        2018年下半年，利柏特建設需要進一步加強職能化建設工作，積極推進項目管理標準化工作，督促全面預算管理的有效實施，并在各項目推行“工時激勵制度”，關注并探索集團公司EPC項目合作經營模式。

        會議特別強調：2018年是利柏特建設轉型的關鍵年，利柏特建設需要完成從粗放型管理到精細化管理的轉型，更需要夯實管理基礎、合法合規經營，確保企業持續穩健發展。